一片赤忱、热心发展蔬菜生产

　　李宏创业初期，常年累月在外地奔波，常常是几个月回不了一次家，妻子在家既要服侍公婆、照顾年幼的儿子，又要操持家务，里里外外一把手。丈夫一人在外地她担惊受怕，精神备受折磨，但妻子咬牙坚持了下来，撑起了这个家，为丈夫创设了一个安定的大本营。婆媳都是蒙古族，在这个大家庭里从语言、饮食、衣着打扮、习俗礼仪都得到充分的尊重，享受到了比别人更多的优待，在生活习俗上互相尊重、互相照顾、互相融合。多少年来，兄弟姊妹谁家遇到困难都出手相助。丈夫的小妹妹去世后，妹夫又新成家，留下一个女儿，夫妻俩出手相助，资助她长大直到上大学、成家。夫妻俩2005年回乡二次创业，投资2000万元成立了鄂尔多斯市宏野农牧业开发有限公司，建成了集生态旅游、休闲度假、生态农牧业示范、绿色农畜产品生产于一体的综合绿色基地，基地每年提供六个长期、三十余个短期就业岗位给村民，引领村民种植先进的、科技含量高的、高附加值的经济作物，同时通过实验示范带领村民增收。他们经常将育出的秧苗无偿提供给农民栽种，并派专业技术人员上门免费进行指导，还包销产品。2020年，宏野农牧业蔬菜种植市级标准化农业试点顺利通过验收，成为全旗首个标准化农业试点。

　　扶贫一线“父子齐上阵”

　　2018年李宏的儿子李鹏博放弃城市里工作，回到家乡创业，“能实实在在的带动当地农民增收致富，这样的生活更充实。”李鹏博的“算盘”里，新型农民和传统农民最大的区别是“改变”二字。用科学种植方法提高农业生产效率、降低农业成本；让机械化作业代替传统种植模式；线上销售农副产品……在他眼中，土生土长的自己在村里大有可为。

　　父子间的“博弈”以李鹏博脱掉工作制服，换上胶底鞋踩在大田里而宣告结束。他把宏野农牧业开发有限公司“企业+合作社+农户+基地”的产业化经营模式做的很实。公司采用统一种植品种、统一育苗供应、统一技术服务，统一产品销售‘四个统一’的新型经营体系，目前宏野农牧业已经联动漫水塘村、马场井村等周边地区800多农户大力发展现代设施农业。

　　脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。只有让贫困户的产业跟着动起来，才能贫困户实现真脱贫、脱真贫。在马场井易地扶贫搬迁居民点，宏野农牧业有限公司进驻后，村民拱棚承包有“租金”、基地就业有“薪金”、勤劳致富有“奖金”。创新的产业扶贫利益联结机制，稳稳地保障了贫困家庭能脱贫增收。

　　面对未来农企利益联结机制的发展方向，父子两人为村民增收致富的想法不谋而合。李鹏博希望通过新零售和消费扶贫把优质农畜产品销售的路子打开，带动当地农民做强企业。李宏则希望，再建一座蔬菜加工厂，通过延伸产业链条继续为村民谋一条致富的新路子。

　　无私诚信、带动周边农户科学种田

　　李宏夫妻先后两次捐款5万元，组织村里党员和村民代表到外地学习、参观，花4万元组织镇里95户种养殖户到外地学习、参观；把3个大棚无偿提供给两个残疾人种植，为他们免费孕育秧苗，派技术人员免费指导，让他们自食其力；还把一个大棚免费给幼儿园种植，让孩子吃上放心菜。除了企业，在自己的家里还盖了几十个蔬菜大棚，种植各种蔬菜、水果。既注重蔬菜、水果的生产，更注重对土地的珍惜，不让土地闲置，想尽办法增加复种指数，提高土地利用率，在面对突如其来的2020年新型冠状病毒感染的肺炎疫情，他毫不犹豫的把一大棚刚上市的西兰花，全部捐给了鄂托克前旗红十字会、各个镇区和一线工作人员，西兰花总共1万多斤，价值 6万多元。